Cuestionario sobre las 5 disfunciones de Equipos ExtGecoWp hace 5 años 1. Los miembros del equipo aceptan sus errores 1 2 3 4 5 Ninguna 2. Los miembros del equipo son apasionados y no ponen barreras para debatir sobre distintos temas. 1 2 3 4 5 Ninguna 3. Los miembros del equipo se apresuran a señalar las contribuciones y los logros de los demás. 1 2 3 4 5 Ninguna 4. Las reuniones de equipo son interesantes y convincentes (no aburridas). 1 2 3 4 5 Ninguna 5. Durante las reuniones del equipo, se discuten los problemas más importantes y difíciles. 1 2 3 4 5 Ninguna 6. Los miembros del equipo reconocen sus debilidades entre sí. 1 2 3 4 5 Ninguna 7. Los miembros del equipo expresan sus opiniones incluso a riesgo de causar desacuerdos. 1 2 3 4 5 Ninguna 8. Los miembros del equipo se señalan mutuamente los comportamientos improductivos. 1 2 3 4 5 Ninguna 9. El equipo tiene una reputación de alto rendimiento. 1 2 3 4 5 Ninguna 10. Los miembros del equipo piden ayuda sin dudarlo. 1 2 3 4 5 Ninguna 11. Los miembros del equipo salen de las reuniones confiados en que todos están comprometidos con las decisiones acordadas. 1 2 3 4 5 Ninguna 12. Durante las discusiones, los miembros del equipo se desafían mutuamente sobre cómo llegaron a sus conclusiones y opiniones. 1 2 3 4 5 Ninguna 13. Los miembros del equipo se preguntan entre sí para obtener información sobre sus áreas de responsabilidad. 1 2 3 4 5 Ninguna 14. Cuando el equipo no logra los objetivos colectivos, cada miembro asume la responsabilidad personal de mejorar el rendimiento del equipo. 1 2 3 4 5 Ninguna 15. Los miembros del equipo voluntariamente hacen sacrificios en sus áreas por el bien del equipo. 1 2 3 4 5 Ninguna 16. Los miembros del equipo son rápidos para confrontar a sus compañeros sobre los problemas en sus respectivas áreas de responsabilidad. 1 2 3 4 5 Ninguna 17. Los miembros del equipo reconocen y aprovechan las habilidades y experiencia de los demás. 1 2 3 4 5 Ninguna 18. Los miembros del equipo solicitan las opiniones de los demás durante las reuniones. 1 2 3 4 5 Ninguna 19. Los miembros del equipo terminan las discusiones con resoluciones claras y específicas y convocatorias a la acción. 1 2 3 4 5 Ninguna 20. Los miembros del equipo se preguntan entre sí sobre sus enfoques y métodos actuales. 1 2 3 4 5 Ninguna 21. El equipo se asegura de que los empleados de bajo rendimiento sientan apoyo y la expectativa de mejorar. 1 2 3 4 5 Ninguna 22. Los miembros del equipo se disculpan voluntariamente entre sí. 1 2 3 4 5 Ninguna 23. Los miembros del equipo comunican opiniones impopulares al grupo. 1 2 3 4 5 Ninguna 24. El equipo es claro sobre su dirección y prioridades. 1 2 3 4 5 Ninguna 25. Los miembros del equipo no muestran especial interés en buscar crédito por sus propias contribuciones. 1 2 3 4 5 Ninguna 26. Todos los miembros del equipo están sujetos a los mismos altos estándares. 1 2 3 4 5 Ninguna 27. Cuando ocurre un conflicto, el equipo se enfrenta y trata el problema antes de pasar a otro tema. 1 2 3 4 5 Ninguna 28. El equipo está alineado en torno a objetivos comunes. 1 2 3 4 5 Ninguna 29. El equipo logra constantemente sus objetivos. 1 2 3 4 5 Ninguna 30. El equipo es decisivo, incluso cuando la información perfecta no está disponible. 1 2 3 4 5 Ninguna 31. Los miembros del equipo valoran el éxito colectivo más que el logro individual. 1 2 3 4 5 Ninguna 32. Los miembros del equipo son desprevenidos y genuinos entre sí. 1 2 3 4 5 Ninguna 33. Los miembros del equipo pueden discutir cómodamente sus vidas personales entre sí. 1 2 3 4 5 Ninguna 34. El equipo se atiene a las decisiones. 1 2 3 4 5 Ninguna 35. Los miembros del equipo cumplen constantemente sus promesas y compromisos. 1 2 3 4 5 Ninguna 36. Los miembros del equipo ofrecen comentarios no provocados por reacciones, y constructivos entre sí. 1 2 3 4 5 Ninguna 37. Los miembros del equipo dan poca importancia a los títulos y al estado. (Una puntuación alta indica que los títulos y el estado NO son importantes para los miembros del equipo) 1 2 3 4 5 Ninguna 38. Los miembros del equipo apoyan las decisiones del grupo, incluso si inicialmente no estaban de acuerdo. 1 2 3 4 5 Ninguna 39. A pesar de que estamos remotos, nos sentimos cerca y apoyados por las(os) demás compañeras(os) como si estuviéramos en una oficina. 1 2 3 4 5 Ninguna 40. En remoto tenemos acceso a la información que necesitamos para desarrollar nuestro trabajo, priorizar y tomar decisiones y coordinarnos. 1 2 3 4 5 Ninguna 41. Aún que estemos remotos, tenemos una visión clara de lo que cada una(o) de nosotras(os) está haciendo y cuándo lo hace (cuál su horario de trabajo). 1 2 3 4 5 Ninguna 42. En remoto nos mantenemos enfocadas(os) y productivas(os) como antes, cuando teníamos la supervisión y apoyo de jefes y compañeras(os). 1 2 3 4 5 Ninguna 43. En nuestros espacios de trabajo remoto tenemos las condiciones técnicas y físicas para desarrollar puesto trabajo (conexión a internet, ordenador, silla, etc.) 1 2 3 4 5 Ninguna 44. Tenemos las herramientas de software adecuadas para trabajar en remoto y sentimos que las herramientas nos ayudan y no constituyen un problema añadido. 1 2 3 4 5 Ninguna 45. Nuestras reuniones remotas son tan o incluso más eficaces que las reuniones presenciales. 1 2 3 4 5 Ninguna Nombre Email Teléfono {{#message}}{{{message}}}{{/message}}{{^message}}Tu envío ha fallado. El servidor respondió con {{status_text}} (código {{status_code}}). Por favor, contacta con el desarrollador del procesador de este formulario para mejorar este mensaje. 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